Assessment center:
Kompetenzen und Potenzial Ihrer Mitarbeiter objektiv beurteilen

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Wollen Sie im Rekrutierungs- oder Mobilitätsprozess sicherstellen, dass Ihre Kandidaten nicht nur die erforderlichen Fähigkeiten mitbringen, sondern sich auch nahtlos in Ihr Team einfügen und Ihre Unternehmenswerte und -kultur teilen? Mit einem von Morgan Philips entwickelten Assessment Center oder einem maßgeschneiderten Bewertungssystem erhalten Sie fundierte Einsichten.

Das Assessment Center ist ein effektives Instrument, um die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und Bewerber zu bewerten, Talente zu erkennen und die interne Mobilität zu fördern. Es bietet ein objektives System und garantiert eine positive Erfahrung für die Teilnehmer.

Unsere angepassten Bewertungsinstrumente und Simulationen sind zielgerichtet auf Ihre Bedürfnisse, den Kompetenzrahmen und das Senioritätsniveau der zu beurteilenden Personen abgestimmt. Sie geben Ihnen ein klares Bild von den Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer (zukünftigen) Mitarbeiter.

Die Tools und Simulationen, die unsere Teams vorschlagen, sind auf Ihre Zielvorgaben, Ihren Kompetenzrahmen und das Senioritätsniveau der Kandidaten und Profile, die wir kennenlernen, zugeschnitten. So erhalten Sie ein klares Bild von den Stärken und Entwicklungsbereichen Ihrer (zukünftigen) Mitarbeiter.

Festlegung der Kompetenzen und Erstellung von Bewertungsrastern, die an den Referenzrahmen angepasst sind
Talent Assessment von Fähigkeiten und Verhalten
Identifizierung von Entwicklungs- und Führungspotenzialen
Angepasster Entwicklungs- und Weiterbildungsplan
Trainings und Workshops durch unsere Fachberater für Ihre Manager und HR-Mitarbeiter im Einstellungsprozess und/oder in der Durchführung von kompetenzbasierten Interviews

Beim Assessment Center handelt es sich um weit mehr als eine einfache Bewertung. Es ist ein leistungsfähiges Instrument, das die Fähigkeiten und das Potenzial Ihrer Mitarbeiter sowie ihre Motivationen aufdeckt.
Durch einen tiefen Einblick in die Persönlichkeit der Bewerber bietet es ein detailliertes Verständnis ihrer Stärken und Schwächen und hilft ihnen, eine fundierte Berufswahl zu treffen.
Mittels qualitativer Talent Assessment Center identifiziert Morgan Philips die am besten geeigneten Kandidaten, während die Mitarbeiter personalisierte Strategien entwickeln und ihr volles Potenzial ausschöpfen.

T.frame

Unser Kompetenzrahmen zur Talentbewertung

Wir nutzen den T.FRAME, einen umfassenden Referenzrahmen bestehend aus 5 Schlüsselkompetenzen, um das Potenzial Ihrer (zukünftigen) Mitarbeiter zu bewerten. Dieses Modell erleichtert es Ihnen, das Verhaltenspotenzial und die Fähigkeiten Ihrer Talente zu verstehen und analysiert die Übereinstimmung zwischen den erwarteten und tatsächlich gezeigten Verhaltensweisen. Es kann an das erwartete Niveau und die Position in Ihrem Unternehmen angepasst werden.

Denken:

Ziel ist das Verstehen, Analysieren und Bewerten von Informationen und Situationen. Fähigkeit, Fragen zu stellen, um Lösungen zu finden und entsprechende Entscheidungen zu treffen.

Liefern:

Initiative ergreifen, planen und Prioritäten setzen, um Ziele zu erreichen. Starke Ergebnisorientierung.

Verändern:

Resilienz und Anpassungsfähigkeit zeigen. Kritische Fragen stellen, um Fortschritte zu erzielen. Austausch von Ideen und Innovationen zur Verbesserung der Arbeitsmethoden.

Inspirieren:

Als Vorbild agieren, ermutigen und motivieren. Unterstützung bieten, andere anleiten und fördern.

Engagieren:

Zusammenarbeit und Kooperation durch den Aufbau produktiver Arbeitsbeziehungen fördern. Effektive Kommunikation und Einflussnahme, gekoppelt mit Zuhören und Einfühlungsvermögen.

Agility:

Die Fähigkeit, mit Einsicht, Flexibilität und Selbstvertrauen auf schwierige und sich verändernde Umstände zu reagieren.

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Flexibler Bewertungsansatz für umfassende Talentanalyse

01.

Psychometrische Bewertungen

Unsere umfangreichen psychometrischen Berichte und Beurteilungen liefern tiefe Einblicke in die kognitiven Fähigkeiten der Kandidaten.

02.

Interviewtechniken

Wir setzen auf eine breite Palette an Interviewformen, darunter biografische, kompetenz- und wertebasierte Gespräche sowie auf Persönlichkeitstypen basierende Interviews, um ein ganzheitliches Bild des Kandidaten zu erhalten.

03.

Simulationen und Praxisübungen

Unsere Geschäftssimulationen, situative Beurteilungstests (SJTs), Rollenspiele, Fallstudien und Problemlösungsübungen ermöglichen es uns, die organisatorischen, kommunikativen, entscheidungstragenden und kaufmännischen Kompetenzen zu bewerten.

04.

Feedback und Reporting

Wir bieten sofortiges, qualitativ hochwertiges Feedback sowie detaillierte Einzel- und Gesamtberichte, die Stärken, Entwicklungsbereiche und Schlüsselqualifikationen der Kandidaten analysieren.

05.

Nachbesprechung und strategische Beratung

Im Rahmen individueller Feedback-Gespräche mit den Teilnehmern und strategischen Sitzungen mit dem HR- und Talent-Team erarbeiten wir Empfehlungen für die berufliche Entwicklung und bieten Unterstützung an.

Sind Sie bereit, Ihre Beurteilungs- und Nachfolgeplanung zu optimieren?

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Wir bieten maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme, die speziell auf Führungs- und Leistungsverhalten abzielen und nachweislich positive Veränderungen bei Einzelpersonen und Organisationen bewirken.

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