Onboarding-Programme
für Mitarbeitende in Deutschland
Maßgeschneiderte Lösungen für eine erfolgreiche Mitarbeiterintegration

Wir bieten eine maßgeschneiderte Onboarding-Lösung über einen Zeitraum von 3 bis 6 Monaten, die neuen Mitarbeitenden hilft, sich reibungslos zu integrieren, gewünschte Verhaltensweisen zu übernehmen und aktiv zu den Unternehmenszielen beizutragen.Unser Ziel ist es, die Zeit bis zur vollen Produktivität neuer Mitarbeitender zu verkürzen und sicherzustellen, dass sie sich mit der Unternehmenskultur und -strategie identifizieren.

• verkürzt die Einarbeitungszeit und ermöglicht schnellere Beiträge zum Unternehmenserfolg,
• erhöht die Mitarbeiterbindung und reduziert Frühfluktuation,v
• gewährleistet eine einheitliche Onboarding-Qualität über verschiedene Standorte hinweg,
• unterstützt Verhaltensangleichung und kulturelle Integration,
• bietet neuen Mitarbeitenden Orientierung und Sicherheit – was zu höherem Engagement führt.

Während viele Unternehmen das Onboarding auf die ersten Wochen beschränken, gilt es als Best Practice, den Prozess über 3 bis 6 Monate zu gestalten.

Dieser Zeitraum ermöglicht es

• ihre aufgabenspezifischen Verantwortlichkeiten sicher zu beherrschen,
• starke interne Netzwerke aufzubauen
• die Unternehmenskultur und Führungsanforderungen zu verstehen,
• sowie sich an die Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen deutscher Arbeitsumgebungen anzupassen.

Ein wirkungsvolles Onboarding umfasst in der Regel folgende Phasen:

• Preboarding – administrative Vorbereitung und Willkommenskommunikation vor dem ersten Arbeitstag.
• Orientation – Einführung in das Unternehmen, Richtlinien, Kultur und Team.
• Training & Mentoring – fachliche Schulungen und Zuteilung eines Mentors oder „Buddys“.
• Feedback Loops – regelmäßige Gespräche mit Führungskräften zur Überprüfung des Fortschritts.
• Integration Coaching – Unterstützung bei Verhaltensanpassung und Beziehungsaufbau.
• Follow-up Evaluation – nach 3–6 Monaten Leistungsbewertung und Überprüfung der kulturellen Passung.

Morgan Philips bietet ein 3- oder 6-monatiges Onboarding-Programm, das Assessment, Entwicklung und Beratung kombiniert.

• Assessment: Bewertung von Agilität, Anpassungsfähigkeit und Integrationspotenzial mithilfe von Tools wie dem Agility Inventory.
• Development: Coaching und Verhaltensbegleitung während der entscheidenden Integrationsphasen.
• Consulting: Laufende Unterstützung durch einen Onboarding-Consultant zur Fortschrittsüberwachung und Erfolgssicherung.

Dieser Ansatz beschleunigt die Anpassung und fördert die Mitarbeiterbindung sowohl bei lokalen als auch bei internationalen Mitarbeitern.